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走出去案例:中国远洋集团公司 “走出去”战略的实践与探索

走出去案例:中国远洋集团公司 “走出去”战略的实践与探索

魏家福 中国远洋集团公司 总裁及首席执行官
本课件以中远集团“走出去”战略的实践和探索为题,主要介绍中远集团“走出去”发展的情况,理论、案例相结合详解中远以“六个全球化”为特点施行“走出去”,并对我国企业实施“走出去”战略的思考和需要注意的问题加以分析。
公司治理-风险管理和内部控制,对中国企业的挑战和机遇

公司治理-风险管理和内部控制,对中国企业的挑战和机遇

杨丰禹 普华永道 系统与流程部 合伙人
目前中国企业里大多存在这样一些现象:企业战略的制定与偏好于内部控制体系的建设脱节,一方面强调企业的快速发展,另一方面又期望企业能“零风险”运营,拒绝对风险和内部控制的建设投入成本;各部门职能明确,但缺乏相互的协调和统一的规划,导致部门之间的责任真空;现行制度执行不力,制度之间相互矛盾以及制度本身的不易操作,导致企业管理制度有名无实;企业的重要风险环节依赖于少数人。 如何才能解决上述公司治理方面的问题?普华永道系统与流程管理合伙人杨丰禹在本课程里将为大家介绍公司治理、风险管理和内部控制给公司带来的挑战与机遇。杨先生还将系统地讲解《企业内部控制基本规范》(包括规范概述、内控要素及系统的内部控制体系)。
质量经营与可持续发展

质量经营与可持续发展

马林 中国质量协会 副会长、秘书长
个人与组织领导力发展

个人与组织领导力发展

李勇 美世国际咨询公司 中国区组织变革与发展业务 总监
关于国有产权管理的若干思考

关于国有产权管理的若干思考

谢军 国务院国资委 产权管理局 副局长
建立现代产权制度,是我党关于社会主义市场经济理论的一个重大发展,对完善国有资产管理体制、深化国有企业改革具有十分重要的意义。国务院国资委产权局副局长谢军将对国有产权管理进行详细分析。